可削減逆向物流的運作成本費用
發(fā)布于:2015/4/21 來源：m.lichangcen.cn 點擊次數(shù)：有效的流程管理可降低成本 許多產品或零部件可被回收再利用，但必須付出些成本，即回收的產品或零部件必須經(jīng)過翻新或處理才能和新產品一起出售。有效的流程管理可削減逆向物流的運作成本費用，提高管理的效率。例如，目前美國85%的企業(yè)設置了回收品注冊碼，消費者如果退貨的話，通過注冊的方式不僅可以快速地拿到退款，而且還能幫助企業(yè)了解有多少客戶可能退貨，以便準備足夠的倉儲空間。 （4）上海物流公司回收庫存的有效管理可提高資產的運轉率 按照庫存管理的思想，回收品不同于新產品，回收品可帶來增加值，因此應采取有效的回收管理策略來加速回收品的周轉和利用。例如一家生產日用消費品的廠商，通過設置有效的“門坎”（即有利用價值的回收品才能回收）和采取高效的回收流程將回收品的庫存周轉率從 10天縮短為3天。 （5）挖掘潛在價值的策略 由于逆向物流中回收品的分散性、不確定性及包裝的不規(guī)范性，難以充分利用運輸和倉儲的規(guī)模效益。許多回收品需要人工的檢測、判斷和處理，極大地增加了人工的費用，同時效率也很低下。因此，只有實施有效的管理策略，才能充分挖掘逆向物流中潛在的價值。 ①在產品的設計中應充分考慮逆向物流的需要，使其便于將來的回收和利用。例如，上海物流公司如果能在設計裝配件時，考慮減少裝配過程中螺栓的使用數(shù)量，在不影響其功能的前提下，就會大大降低產品的分解成本，加快產品的分解和收集過程。 ②建立逆向物流管理信息系統(tǒng)，對產品和零部件使用條形碼，可實現(xiàn)產品的實時跟蹤，而且實時的產品狀況和損壞信息可以幫助物流經(jīng)理了解逆向物流系統(tǒng)的需求。
